地下停车场承包_经验丰富「驰誉停车场管理」

停车场承包的分析：分两块，收益和支出，收益大过租金，这个场子就可以做。我就拿我自己做商业地产来说。 收益，收益分2部分，车费和增值部分。车费分为临停和月租，具体不展开说了，重点说下增值部分，这部分包括：广告，洗车店，充电桩，展台等等…广告，包括道闸，室内广告牌，还有商业或者运营做的各种活动。洗车店，顾名思义就是停车场内洗车店快修店的租金。充电桩，特斯拉这些电桩的收益，有些是月付，有的是电费收益。展台，一般都是上市新车的展览。支出，这块分租金和人员工资，租金这个改不了，人员工资这块你可以尽量压缩，用智能设备来代替人工，减少支出。以北京为例，二、三、四、五环的收费上限都有明文标准，比（如西单，小时10块，第二小时15，停一天一百多。。）即使再大的能耐，再大的财团，这也是无法跨越的门槛。同理，地面和地库、白天和晚上也都是有规定和限制的，建议先联系当地交管和路政部门了解下相关法条。

想承包一个停车场，应当注意什么？在停车场承包之前，好做好市场调查，提前估算一下每天的停车数量，以及附近停车场的收费情况。如果是新建停车场要考虑车位数量及是否需要增加立体停车设备。如果是老停车场改造，需要了解老的停车情况。分析市场：周边老小区——需求应该以夜间过夜停车为主；酒店——需求时间比较平均，需求上过夜和临时都有，会议和团客期间会有高峰；饭店——围绕午晚餐，以短时间停车需求为主。不能盲目去做一个停车场承包的工作。不然后期是既浪费钱还耗费人力

下面是某停车场管理规定，供停车场承包运营者参考：所有在停车场进出或存放的机动车辆，其驾驶人员均应遵守本规定，服从车场管理人员的管理和指挥，按位置停放车辆，自觉维护场内的秩序。 入场车辆自觉保持车场内清洁卫生，本停车场有权禁止车容不整车辆入内停放。入场停放的机动车辆，应按停车证或停车卡车位停放，不得异区、异位停放。否则，本停车场有权将不按位置停放的车辆拖至适当地点，并由其车主承担一切费用。停放在停车场的车辆，必须锁好门窗和调好防盗系统。凡现金、重要文件、贵重物品本停车场不负保管责任；车主停好车辆后，请勿在他人车辆旁逗留。

系统即能瞬时完成检验、记录、核算、收费等工作，挡车道闸自动启闭，实现方便快捷的停车场管理。进场车主和停车场的管理人员均持有一张具有私人标识的感应卡。通过管理软件完成收费策略实现，收费账务管理，车道设备控制等功能。车道控制设备是停车场系统的关键设备，是车辆与系统之间数据交互的界面。包括车辆身份判断、出入控制、车的牌自动识别、车位检索、车位引导、会车提醒、图像显示、车型校对、时间计算、费用收取及核查、语音对讲。